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開灤國際物流公司全力以赴打好五大攻堅戰 實現全年目標

中國煤炭新聞網 2019/8/1 14:44:33    經驗交流
   【本網訊】為全面實現2019年各項目標任務,為開灤集團公司高質量發展做出新的、更大的貢獻,開灤國際物流公司深入貫徹落實集團公司“兩會”精神,重新部署公司2019年重點工作,確定以全力打好“五大攻堅戰”為舉措,以黨的領導核心作用為保障,搶抓機遇、激發活力、加快轉型,推進物流產業邁上新臺階,確保2019年各項工作目標實現。

     該公司圍繞保生存全力打好深化商業模式創新攻堅戰。以做實煤炭供應鏈為核心,拓展和搭建自主貿易鏈條,做實實體業務供應鏈,不斷提高競爭力和話語權;堅定不移開展期現結合業務,總結經驗,推廣期現結合業務模式,規避價格風險、用活資金、鎖定利潤;充分發揮境內外公司優勢,做大做強國際貿易,提高收入規模和利潤;注重發揮自身優勢,挖掘股東方優勢,大力拓展非煤板塊新業務,培育“一專多元”發展;積極發展倉儲物流服務業務,提升物流綜合服務能力與物流產業內涵發展質量;拓寬融資渠道,發揮資金杠桿在擴大經營規模中的作用,多渠道、多方式獲取場外資金、盤活自有資產。

    他們圍繞增活力全力打好體制機制創新攻堅戰。按照省國資委下發的混合所有制改革指導意見和推進“混改”時間表,穩步實施混合所有制改革工作;以加快激活“兩港”項目和盤活“兩個物流園區”閑置資產為重點,加快推進項目激活,發揮物流項目對物流產業加快發展的支撐作用;創新經營考核機制,以集團公司經營考核政策為基礎,進一步提高經營考核機制的科學性、創新性和專項激勵作用,形成以收入、利潤、應收、成本、資金化解為主的五線合一考核政策。

    他們圍繞可持續發展全力打好風險防范化解攻堅戰。強化責任落實,防范新資金風險,要在確保拓市場、增體量的同時嚴控風險增量,堅決不發生新的風險;強化措施辦法落實,化解既有資金風險,要創新思路、多措并舉,專項考核,實現突破性進展,最大限度挽回企業損失;強化跟蹤應對,規避重大法律風險,按照專項跟蹤、多頭準備、加強調度、主動應對的思路和原則,強化分析、完善措施,化危為機。

    他們圍繞營造良好發展環境全力打好安全穩定攻堅戰。強化安全生產工作,以實現“三個杜絕,兩個確保,一個控制”為目標,持續加強安全生產工作,推動安全生產更上新臺階。認真抓好環保治理,健全完善公司環保管理辦法,明確和壓實環保責任,確保不發生污染責任事故;推進信訪穩定與和諧企業建設,提高信訪穩定工作擺位,健全完善信訪穩定工作機制,關注員工熱點和訴求問題,暢通員工訴求渠道。積極履行社會責任,全力做好駐村幫扶工作,確保完成脫貧攻堅任務。

    該公司以黨的政治建設為統領,把方向、管大局、抓落實,合力攻堅,為全力推動公司發展提供堅強保障。面對2019年新形勢、新任務、新要求,公司各級黨組織要堅持以黨的政治建設為統領,以提升組織力為重點,全面加強黨的建設,著力在防控風險、穩定規模、提高效益、促進轉型等重點環節,把好方向,管好大局,保證落實,努力為企業高質量發展提供堅強的政治組織保障。


本網通訊員:李淑艷      編 輯:肖平
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