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山西壽陽段王煤業堅持“三不原則”全面做好提高安全管控水平

中國煤炭新聞網 2019/8/1 12:00:06    經驗交流
  
    【本網訊】進入三季度,山西壽陽段王煤業從隱患排查、安全教育、安全監管三方面入手,堅持“三不原則”,全面做好三季度安全管理工作,進一步提高安全管控水平。
    安全教育“不減”。該公司各部室利用多種宣傳形式(排板、條幅、文化長廊等),將安全教育、事故案例、安全經驗等層層傳遞到每一名員工,使員工了解各項安全管理規定,做到舉一反三,防微杜漸。同時,充分發揮“傳、幫、帶”作用,在班前、班后及現場實操培訓過程中,對員工進行安全技術交底,提高全員安全技能水平。
    隱患排查“不漏”。該公司全面落實“一線工作法”,不斷加大“三違”檢查、監督和懲處力度,針對二季度大檢查所查隱患,重點加強關鍵設備和關鍵環節的排查整治能力,實行閉環整改。此外,針對安全管理人員、一線員工、特殊工種人員等人群,按照既定計劃開展安全操作規程、化工企業風險預控體系知識培訓,不斷提升員工安全隱患排查能力。
    安全監管“不松”。該公司嚴格落實“雙值班”制度和帶班安全檢查制度,以落實安全責任為重點,各級管理人員帶頭遵章守紀、按章操作,量化安全目標任務,并實施重點包保監控,嚴禁安全不放心人員上崗作業,確保安全管理措施落實到位,形成人人承擔責任、上下齊抓共管的良好態勢。
    此外,該公司嚴格落實生產調度管理制度,根據細化分解到各單位的任務指標,落實好從公司到各單位的日調度、周調度、月調度制度,公司生產調度中心每天、每周調度各單位生產任務指標完成情況,當天完不成任務的,分析查找原因,制定欠產彌補措施;當周完不成任務的,由單位主要負責人向公司匯報分析原因,并提出補救措施,以天保周、以周保月、以月保季,確保全年任務指標完成。


本網特約記者:李榮      編 輯:一鳴
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